Information Design (IBCS®)

Berichts- & Dashboard-Gestaltung

Eine der wichtigsten Funktionen für die Datenanalyse ist die Visualisierung von Daten und Informationen.

Da die Datenmenge in Ihrem Unternehmen zwangsweise immer größer wird, ist es essentiell, dass Sie, Ihre Entscheidungsträger und Ihre Mitarbeiter schnell und effizient auf Muster und Trends in Geschäftsabläufen reagieren können und nicht Stunde um Stunde in die Interpretation von Tabellen-Tapeten stecken müssen.

Mit den umfassenden Funktionalitäten des C8 Cockpits zur Dashboard- und Berichtsgestaltung sowie zur visuellen Datenaufbereitung und Schaffung eines einheitlichen Information Design, haben Sie Ihre Unternehmensentwicklung stets nur einen Klick weit entfernt im Blick!
Fangen Sie an, Ihre Daten und Informationen in handlungsrelevantes Wissen zu übersetzen.

Sehen Sie sich in der Videoserie den Aufbau eines OPO-Berichtwesens von der Konzeption bis zur technischen Umsetzung an.

 

 

 

Verbessern Sie Ihre Analysen mit dem ONE PAGE ONLY Prinzip unter Berücksichtigung der IBCS® und dem controlling-strategy-Konzept

Sie kennen das Sprichwort „Vertrauen Sie keiner Statistik, die Sie nicht selbst gefälscht haben.“ Jeder hat das schon einmal gemacht – eine Statistik verfälscht. Ganz unbewusst.

Denn Grafik ist nicht gleich Grafik. Bericht nicht gleich Bericht. Dashboard nicht gleich Dashboard. Einfach mal zwei Visualisierungen mit unterschiedlicher Skalierung nebeneinandergestellt. Die historische Entwicklung nicht beim Nullpunkt begonnen. Oder einfach das Farbschema zusammenhängender Ansichten geändert. Schon tendiert der Aussagewert der Visualisierung gegen Null. Noch schlimmer: Entscheidungen werden nicht mehr objektiv, sondern aufgrund einer subjektiven Falschinterpretation getroffen.

Schaden Sie sich und Ihrem Unternehmen nicht länger selbst. Etablieren Sie mit dem C8 Cockpit ein standardisiertes Informationsdesign nach dem ONE PAGE ONLY Prinzip unter Berücksichtigung der IBCS® (International Business Communication Standards) und dem controlling-strategy-Konzept.

  • Merzen Sie von Anfang an Fehlerquellen in der Datenvisualisierung aus.
  • Ermöglichen Sie allen Mitarbeitern Daten und Informationen korrekt zu interpretieren – unabhängig von Vorkenntnissen.
  • Beschleunigen Sie Entscheidungsprozesse durch aussagekräftige Visualisierungen – für einzelne Fachabteilungen, Geschäftsbereiche oder das gesamte Unternehmen.
  • Schaffen Sie unnötigen „Berichtsnebel“ ab, der von den Kernaussagen ablenkt.

 

 

So nutzen Sie ONE PAGE ONLY unter Berücksichtigung der IBCS® und dem controlling-strategy-Konzept

Erfahren Sie in der dreiteiligen Videoreihe des Cubeware-zertifizierten und IBCS® Certified Partners, consultnetwork,

  • was hinter dem ONE PAGE ONLY Prinzip steckt
  • was die International Business Communications Standards auszeichnet
  • was das controlling-strategy-Konzept umfasst und wie Sie in Ihrem Unternehmen ein ONE-PAGE-ONLY-Berichtswesen
    • konzeptionieren
    • technisch umsetzen
    • in Ihre Unternehmenskultur integrieren


Jetzt registrieren und in der kostenlosen Videoserie den Aufbau eines OPO-Berichtwesens von der Konzeption bis zur technischen Umsetzung ansehen!

 

 

 

Verwandeln Sie Ihre Daten von einer mangelhaft genutzten Ressource in ein Alleinstellungsmerkmal

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Daten in Form von Bildern sind verständlicher als Zahlen in Tabellen. Durch das ONE PAGE ONLY Prinzip sind Sie in der Lage, wichtige Fragen effizienter zu stellen und zu beantworten: „In welcher Region, in welcher Branche steigen meine Umsätze?“, „Was sind die Impulsgeber für mein Unternehmenswachstum?“ und „Worin unterscheiden sich meine A-Kunden von B- und C-Kunden?“ Mithilfe visueller Analysen kombiniert zu aussagekräftigen Dashboards und Reports erhalten Sie wertvolle Einblicke in Ihr Geschäftsmodell und ein hochwertiges Steuerungsinstrument für Ihren Geschäftserfolg!

  • Für alle Ihre Fachanwender aus Vertrieb, Marketing, Produktion etc.
  • Für alle Ihre Führungskräfte
  • Für Ihr Management

 

 

Dashboards für Führungskräfte & das Management

Mit unseren Business Intelligence Frontends haben Führungskräfte und das Management die Abteilungsperformance und das Unternehmenswachstum stets im Blick und können gezielt Optimierungen anstoßen und Entwicklungen nachhalten – egal, ob am Rechner, per Webzugriff oder mobil über Smartphone und Tablet sowie Chatbot unterstützt. Setzen Sie auf anwenderfreundliche und interaktive Berichtsapplikationen und stellen Sie diese allen Stakeholdern einfach zur Verfügung – von der konsolidierten KPI bis auf die Belegebene. Entscheiden Sie sich mit Cubeware für das gute Gefühl, dass Sie und Ihre Kollegen Entscheidungen auf der bestmöglichen Datengrundlage und stets mit Gewissheit treffen.

 

Dashboards für Fachanwender

Der Weg zur operativen Exzellenz ist gesäumt von den richtigen Informationen und richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit. Mit Dashboards und Berichten von Cubeware sorgen Sie dafür, dass alle Ihre Mitarbeiter stets optimal informiert sind – durch ein perfekt auf Ihre Anforderungen abgestimmtes Standardberichtswesen, das jeder versteht.

Die flexiblen Ad-hoc-Analyse- und Reportingfunktionen der Cubeware BI Frontends sorgen darüber hinaus für zusätzlichen Erkenntnisgewinn in allen Abteilungen. Machen Sie alle Ihre Mitarbeiter zu wesentlichen Treibern für Innovation und Effizienz.

Berichtsbeispiele für IBCS®-konforme Berichte und Dashboards mit dem C8 Cockpit


In guter Gesellschaft – Management Reporting nach dem ONE PAGE ONLY Prinzip bei der Gabor Shoes AG

„Unsere Geschäftsführung und das Management können Ihre übersichtlichen Berichte jederzeit und überall mit jedem Endgerät abrufen.“
Armin Euler, Leiter Controlling, Gabor Shoes AG


Unser Kunde, die Gabor Shoes AG, hat zusammen mit den IBCS® Certified Consultants von consultnetwork das Management Reporting zu vier ONE PAGE ONLY Hauptberichten verdichtet. Das Design der neuen Berichte richtet sich nach den International Business Communications Standards und den Hichert SUCCESS-Regeln. So hat das Management ein mächtiges Steuerungsinstrument für die Bereiche Unternehmen, Marketing, Produktion und Personal stets zur Hand.

Jetzt den ganzen Projektbericht der Gabor Shoes AG lesen


Sie wollen ein ONE PAGE ONLY Berichtswesen? – So gehen wir vor!

Zusammen mit den IBCS® Certified Consultants von consultnetwork setzen wir in nur fünf Schritten Ihr Reporting gemäß den International Business Communications Standards (IBCS®) nach der anerkannten SUCCESS-Formel mit dem Cubeware C8 Cockpit um – selbstverständlich unter Berücksichtigung Ihrer eigenen Erfahrungen in der Unternehmens- und Konzernsteuerung.

  • Anforderungsbesprechung

    In einem Online-Erstgespräch mit einem IBCS® Certified Consultant besprechen wir Ihre konkreten Anforderungen. Übergeben Sie uns fünf Ihrer wichtigsten Berichte mit aktuellem Layout und Design als Grundlage.

  • Musterberichte

    Wir analysieren Ihre fünf Berichte und erstellen für Sie daraus ONE PAGE ONLY Musterberichte nach den Vorgaben der IBCS® und dem controlling-strategy-Konzept mit dem C8 Cockpit.

  • Schulung & Workshop

    Am Vormittag schulen wir Sie zu den IBCS®-Regeln. Am Nachmittag besprechen wir mit Ihnen die erstellten Musterberichte im Rahmen unseres praxis-erprobten Berichtsworkshops.

  • Umsetzung & Coaching

    Im Rahmen unseres speziellen Umsetzungscoachings machen wir Ihre Berichtsdesigner fit für die selbstständige Erstellung der IBCS®-konformen Berichte mit dem C8 Cockpit.

  • Notationskonzept

    Zum Abschluss unseres Coachings erhalten Sie von uns das ausgearbeitete Notationskonzept in Schriftform. So stellen Sie einen effektiven Knowhow-Transfer in Ihrem Unternehmen sicher.

Jetzt Daten eingeben und in der kostenlosen Videoserie den Aufbau eines OPO-Berichtwesens von der Konzeption bis zur technischen Umsetzung ansehen!

Die ersten 50 registrierten Personen erhalten je ein IBCS® WITH SUCCESS Poster kostenlos per Post!

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consultnetwork – die Information Design Experten im Cubeware Ökosystem

Seit vielen Jahren entwickelt unser Partner consultnetwork Berichte und Dashboards nach dem ONE PAGE ONLY Prinzip. Ein ONE PAGE ONLY Bericht führt komplexe betriebswirtschaftliche Zusammenhänge auf einer Seite zusammen und liefert den Entscheidern eine ganzheitliche Informationsbasis. Dabei werden die Vorgaben der International Business Communications Standards auf Basis der Hichert SUCCESS-Regeln berücksichtig und mit dem von consultnetwork entwickelten controlling-strategy-Konzept kombiniert. Das controlling-strategy-Konzept berücksichtigt einen Controlling-Regelkreis, der ausgehend von der Zielwertfestlegung und der Maßnahmenplanung einen laufenden Plan-Ist-Vergleich mit entsprechender Reaktion bei Abweichung unterstützt. Da die Unternehmenssteuerung eine mehrdimensionale Aufgabe darstellt, welche gemäß der Steuerungspyramide die Bereiche Liquiditätsmanagement, Erfolgsmanagement und strategisches Management umfasst, müssen alle drei Ebenen im Rahmen des Berichtswesens gleichermaßen berücksichtigt werden.

Thomas Terbuch ist Geschäftsführer der consultnetwork GmbH und Berater für die integrierte Unternehmenssteuerung.

IBCS® Certified Consultant

Thomas Terbuch hat im April 2012 erfolgreich die IBCS®-Zertifizierung zur Gestaltung von Berichten und Präsentationen im HICHERT+FAISST IBCS® Institut abgeschlossen.

 

Business Intelligence ist mehr als schöne Berichte